Carreira: Promoção e recolocação | Como meu Objetivo se alinha à realidade do mercado e de uma empresa
Justificativa para não implementar
Quais os aspectos e cenários em que seu funcionário está praticamente em outra empresa e contribui para levar outros
B2C – Candidato/Profissional
Não verifica se atende a todos os requisitos de uma vaga…
Se preenche dois ou três, se aplica
Fica muito chateado quando a empresa não dá retorno
Pede demissão quando não vê oportunidades de crescimento na carreira dentro da organização
Faz avaliação das suas competências utilizando ferramentas gratuitas na internet, consultoria com especialistas em carreiras, ou um checklist das competências que possui.
Se candidata sim, mesmo que não preencha todos os requisitos da vaga, mas se capacita, busca informações acerca dos temas que não conhece, cria plano de ação, etc.
Não espera retorno da empresa, não cria falas expectativas, apenas testa sua empregabilidde/trabalhabilidade.
Busca uma maneira mais eficiente para fazer isso e que possa administrar com mais critérios, se possível, criar um plano de ação.
B2B
Necessidade de contratar melhor
Custos com recolocação
Custos com profissionais não engajados
Custos com rotatividade e afastamentos
Custos com conflitos na organização
Preenchendo o Formulário para mais detalhes sobre retenção e gestão de Talentos vão impulsionar o seu desenvolvimento ou da empresa
Foi o tempo que só currículo bastava para conquistar um emprego. Hoje ele é uma formalidade e tem seu papel, mas todo profissional precisa ir além.
Benefícios uma Carreira rumo ao sucesso profissional:
Facilitar os processos de Recrutamento e Seleção do RH
Ajudar a que o RH veja em você um profissional que inova e está preocupado em criar um diferencial
Que o seu futuro chefe possa te achar com facilidade
Que você possa se posicionar na hora de concorrer a uma vaga com mais clareza
Que seu portfólio possa estar disponível para a sua própria consulta, atualização, materiais de referência, etc.
Adotar a estratégia de diferencial, construir um guia referência da sua carreira que some ao seu currículo e que seja um tipo de "dossiê da sua trajetória"
Vantagens das Organizações, em especial as PME
Redução de custos para seleção
Potencializar os recursos de profissionais, reduzir despesas e ampliar as pesquisas e nível de aderência do colaborador
Criar e manter processos de onboarding e engajamento com mais conhecimento do perfil do profissional, seus anseios e ainda mais aderência com a estratégia e objetivos da organização
Ampliar as perspectivas de cada colaborador no crescimento continuado de sua carreira na organização, para reduzir desligamentos
Ampliar a Cultura de Avaliações e posicionamento da empresa, para que todos os profissionais possam ser valorizados e resgatados
Identificar com maior rapidez quando um profissional está alocado em uma área que não esteja com bom desempenho, mas que possa ser transferido a outras áreas antes do desligamento
Assessment é muito caro? E se abreviarmos esse processo com candidatos mais qualificados por meio de , mas sim um relato completo do seu perfil, com ferramentas de avaliação
No Plano de Desenvolvimento Profisssional, o inventário de competências tem valor essencial
Profissionais mais qualificados: onde estão? Qual a procura das empresas? Estatísticas, etc.
A verdade é que adotar uma cultura em que haja perspectiva de carreira, seus colaboradores certamente ficarão mais engajados e elimina os ruídos de competição para competitividade.
Plano de Desenvolvimento Profissional
E mais, você ainda acredita que essa pessoa só está no cargo em que está porque tem indicação de alguém importante?
Realmente pode ser verdade.
Mas se observar tanto esses profissionais e quais as qualidades que possuem e que fazem-nos ocupar os cargos que ocupam, quanto aqueles profissionais que você admira, fazendo anotações sem julgamentos, poderá comprovar que possuem características positivas que você necessita desenvolver.
Não inveje ou reclame. Observe. Anote. E compare como você age.
E, claro, tenha ao lado somente as pessoas que o ajudem a desenvolver todo seu potencial.
Na falta de uma referência na família ou amigos, pode ser indicado mentorias e/ou coaching.
Mapeamento de Competências
Não perca funcionários
Há diversas alternativas, como parcerias com escolas, google empregos, redes sociais como o Linkedin.
Que tal tem um plano de ação?
O que acontece com bons profissionais?
Cenário 1:
É 2af e seu chefe apresenta a você novo integrante da equipe e solicita que o treine nas suas funções.
cenário 2:
É 2af e inicia um plano de desenvolvimento profissional onde duas pessoas mais bem preparadas e qualificadas da sua equipe receberão o resultado de suas análises de competências e serão os felizardos a passarem por mais uma etapa de treinamentos, onde o propósito é claro:
1. Substituir colaboradores em outros departamentos
2. Preparação para cargos mais elevados
A primeira coisa que você precisa saber sobre bons profissionais é que eles não são tão raros quanto parecem ser. Na verdade, eles apenas estão tomando frente em suas carreiras e decidindo o que é melhor para si ao invés de permanecer em postos e funções que não necessariamente agregam nada novo a eles. Mais ainda se tiverem experimentado algo como o cenário 1.
E, se uma empresa está tendo dificuldades em encontrar e reter bons profissionais, teme em promover colaboradores e ficarem situações ainda piores, aqui estão alguns pontos de atenção.
A Gestão de Talentos da sua empresa não precisa custar "caro". Há um tipo de "do it yourself" à mão:
- Eles sabem usar suas competências a seu favor: além de criar um bom currículo e ter um storytelling sólido de suas jornadas profissionais;
- Eles sabem dar os devidos créditos a quem os auxiliou em sua jornada e reconhecem suas reais fraquezas e pontos de melhoria;
- Eles sabem explorar ferramentas e novas tecnologias: conforme as áreas de recursos humanos investem em people analytics, os profissionais mais desejados pelo mercado investem em aprender a se posicionar digitalmente de forma a serem buscados por essas ferramentas.
- Eles conhecem o valor do próprio trabalho: muitos profissionais brasileiros estão imigrando para países europeus ou prestando serviços para organizações estrangeiras. As vantagens disso vão além da remuneração em moedas mais fortes, mas o real reconhecimento de seu trabalho.
- Há um pacote de bons benefícios de Desenvolvimento Profissional, ou Gestão de Talentos e salário compatível com as funções, responsabilidades e com o mercado.
- Senioridade alta: não só no tempo de mercado e capacidade de tomada de decisão, mas na idade mesmo. Os profissionais mais velhos são parte de um grande movimento de mudança e reformulação do trabalho atualmente e podem ser os mentores dos mais jovens e também aprenderem uns com os outros.
Sua empresa está preparada para atrair e reter os melhores talentos?
Eis o cenário 2: ações dirigidas e claras para o desenvolvimento interno dos colaboradores da sua empresa, que dentre as inúmeras vantagens:
Movimentos internos de transição de/entre áreas e carreira
Profissionais mais valorizados e que somam com o valor das equipes por terem vindo de áreas diferentes, mas por movimentações internas
Indicam que a empresa possui gestão de Talentos e possibilidades de crescimento
A Gestão de Talentos permite:
👉 Melhorar o uso das tecnologias à sua disposição da sua organização,
👉 Ampliar as capacidades de controle, auto-gestão e outras iniciativas saudáveis do colaborador
👉 Construir o o “intra-empreendedorismo
👉 Ser um promotor-facilitador de mudanças
👉 O maior promotor do crescimento da sua empresa
👉 Mais engajado com a sustentabilidade da sua empresa
👉 Comunicação clara do desempenho do colaborador e das necessidades da empresa
Conclusão:
Anexamos o mapa abaixo que quer te mostrar os caminhos que sua carreira de usuário chave pode te levar.
Em resumo, tenha em mente: além do conhecimento que você possui, abra-se para a TI, dados, e-commerce, BI, etc.
No próximo artigo, vamos falar a respeito de colaboradores integrando-se como peça-chave na TI da Empresa.
Agende agora um horário e saiba mais.
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O mundo, mercado e empregos estão em uma transição desde a pandemia.
As organizações cada vez mais exigentes na qualificação de seus profissionais por conta da evolução tecnológica, estão ansiosas pelas respostas de seus colaboradores aos desafios diários e que estes queiram progredir e colaborar no progresso do negócio, muito mais do que apenas desempenhar suas atividades diárias, pois essas estão cada vez mais automatizadas.
O Setor de Compras passa por avanços tecnológicos para aprimorar sua estratégia.
Aqui explanamos a respeito da Solicitação de Compras e da Cotação de Preços.
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Carreira: Promoção e recolocação | Como meu Objetivo se alinha à realidade do mercado e de uma empresa
As empresas estão com desafios na contratação de nível operacional e com maior qualificação.
E profissionais cada vez mais desmotivados com a falta de crescimento e clareza na carreira dentro da empresa, pedem demissão.
Como juntar essas partes é a proposta desse artigo.
